2020年创业背景
Business background in 2020
创业难,难于上青天,无数身影在创业大潮中倒下,但依然挡不住前仆后继的追梦人。
这一两年来,“站在风口上,猪都可以飞起来”的口号逐步淡出人们的视线,而“风过去了,摔死的都是猪”则被越来越多的创业者、投资人奉为经典名言。
电子烟、虚拟货币、无人零售、生鲜电商……一个又一个赛道起风了,成为“风口”,创业者杀入争夺门票、资本涌入抢占地盘,然而风停了,创业者黯然退场留下一片狼藉、资本如泡沫般消失。
这在一定程度上挫伤了互联网创业的热情。
据时代数据创业公司数据库统计,2019年前11个月,创业公司新增1427家,倒闭327家,失败比例为22.91%;而2018年前11个月,创业公司新增7620家,倒闭458家,失败比例为6.01%。
我们调查发现,创业者或者想创业的人都对大环境、创业方向的认识更为深刻,也对未来的预估更为保守。
而知乎上有一个提问:“2020年的创业风口是什么?”,多数创业者、观察者的回答都很悲观,“什么风不风口,但凡是能免费的摆在明面上说的东西,基本上就过了红利期了。”
2020年创业,大不易。
01.砸了别人的锅,才能吃上别人的饭
Smash other people's pots to eat other people's food
小桐是一个90后,一毕业就投入了创业的浪潮。
他选择了健身行业作为他创业的第一根据地。输得血本无归,但此时的他已是一个男孩的父亲。
他不知道该何去何从时,朋友邀请他成为一家在线教育机构的创业合伙人。
“说是创业合伙人,实际就是打工的‘升级版’,成功了才可以拿到干股”。一眼看穿了邀请的本质。
小桐刻意调查了在线教育行业的现状,心一点点向下沉。
据企查查数据显示,2019年共有1.2万家教育机构关停;好未来、新东方在线、网易有道等在线教育头部公司都出现了亏损,且亏损在加剧,无改观的趋势;沪江网校屡屡冲击资本市场,却迟迟未成功独立IP,公司创始人从而因为对赌协议被踢出局……
邀请小桐的创业公司,处于赛道第二梯队末,也存在获客成本高、变现渠道单一、盲目扩招等普遍的问题。
对小桐的质疑,朋友并不回避公司正面临现金流紧张:“越是这个时候,越是需要烧钱,只有砸了别人的锅,才能吃上别人的饭。”
小桐具有银行背景,朋友圈中不乏VC人士,小桐的确有能力寻找融资渠道,也善于与投资方打交道,但其依然对融资不乐观。
小桐告诉我们,“在线教育有一个特点,就是能提前收一笔学费,将这些学费预收款算作收入的话,就可以粉饰报表,之前可以用这招忽悠投资人,现在市场降温了,投资人也不吃这一套了。”
如今,稳定的、持续的盈利模式成为融资最有力的敲门砖,但在线教育赛道的公司恰恰缺乏这个条件。
“倘若融资容易,又何必找上我。”小桐陷入是否需要去合伙创业的犹豫中。
02.2020年或许是创业与投资的分水岭
2020 may be the watershed between entrepreneurship and investment
2020年,风投对投资项目审视更为苛刻,促使创业者对自我提出更高的要求。
陈华是一名风投机构的“老兵”,他告诉我们,当前业内广为流传一个段子:“超过三分之一的投资机构已名存实亡,前些年靠运气赚的钱,2019年都凭本事亏完了。”
这折射出创投圈的悲观,资本寒冬短时间无法改变。
去年11月4日,陈华出差华南某城市,约见一位此前趣味相投的同行,得知同行已于两三天前跳槽,从一家专注新零售、互联网医疗的风投,转入一家专注半导体、信息与技术的风投:“上个公司差不多就剩老板一个人撑了,他也就专门去跑资金,现在也没有人提什么新零售了。”
是的,风投也会缺钱。
这也导致风投对创业项目尤为谨慎,钱就要花到刀刃上成为行业的共识。
前不久 ,经纬中国创始管理合伙人张颖在微博指出:“我们只会继续加码支持那些数据持续给力,创始人明显在快速成长的潜力公司。对于投错了且我们彻底失望的经纬系公司,不再把更多新钱浪费。”
据企查查显示,经纬中国2019年投资了35个项目,而2018年则投资了53个项目,投资数目在减少,投资频率在放缓。
此背景下,风投对商业模式更为看重,陈华感叹:“那些过于依赖输血、缺乏自我造血功能的公司,不再受青睐,2020年资源会倾斜至而现金流较好、拥有闭环模式的公司。”
03.你的创业需要转变
Your business needs to change
不改变只能被社会所淘汰,这是现在很多创业者的心声,怎么改变如何改变却不知道答案。
创业艰难百战多,但依然有那么多的勇敢者前赴后继,他们用血泪撰写出那句,“创业成功是有规律可循的!”
这个时候你需要是一门课程、一份对自我的认知、一种创新改变的思维。
01
企业创新式发展课程
主讲老师:曹同军老师
仝君集团 创始人
仝君学院 创业导师
02
课程概要
行业趋势:如何洞察行业趋势变化
资源开发:企业发展的有效资源开发
战略决策:企业决策与核心竞争力
企业竞争:如何面对同业竞争
时间管理:领导者的时间管理
团队建设:团队协仝的机制建设
员工激励:员工关系管理与激励
执行沟通:团队高效执行力
品牌策略:品牌占据用户心理策略
产品设计:产品与内容运营策略
活动传播:如何有效传播
社群管理:社群与用户关系管理
渠道运维:如何搭建渠道网络
客户关系:如何优化用户体验
课程详情
Course Details
课程原价:15988元。
限时优惠价:9800元。
报名截止时间:2020年1月20日
三天两晚封闭式
企业管理运营系统培训
强烈建议总经理或董事长带领以下企业高管参加:
· 企业高层管理者
· 各事业群总经理
· 各职能部总经理
· 企业战略管理者
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